【JECHO x CoolBitX】區塊鏈是種信念|一起用區塊鏈改變世界

 

CoolBitX 成立於 2014 年,致力深耕區塊鏈安全性,並推出兩大產品 CoolWallet、Sygna,廣受多國幣圈內的人士認可外,更獲得 B 輪融資,2016 年即推出第一代冷錢包「CoolWallet」,至今早已熱銷 20 幾萬套,至日本、歐美等世界各地,外型就像一張信用卡,以藍芽智慧卡的型態所研發專屬於虛擬貨幣硬體錢包,究竟當初企業創辦人是如何決定加入這市場、CoolWallet 又是如何深受市場青睞呢?

 

目前 CoolBitX 發展成熟,雖然是新創公司,但已經有了穩定融資及良好的獲利來源,在產品上更是不斷更新發表,如在今年 5 月 20 日 月推出 CoolWallet Pro。你對於區塊鏈產業也有興趣嗎?想了解冷錢包優勢嗎?邀請你一起加入 CoolBitX 團隊,一起用區塊鏈改變世界。

 

Q:差異化服務及資源控管是否採取特別的策略?

CoolWallet 是全球第一個硬體錢包,也就是俗稱的冷錢包。

冷錢包的優勢即為不需要連網,因此駭客難以入侵。這樣我們不僅肯定 CoolWallet 擁有強大的資安團隊,以確保交易安全。加密貨幣持續進化,冷錢包技術也不例外,CoolBitX APP 結合卡片使用以發揮最大功用隨時隨地交易、購買、出售及監控自身加密資產。這樣的軟硬體的技術整合,讓推出的產品不只有幣幣交易、儲存功能,及許多衍生性商品。今年推出的CoolWallet Pro更新增了權益質押、支援更多幣種、應用程式整合DeFi, Dapp及NFT等功能。

以下影片可以讓大家更了解最新產品:

進入加密貨幣世界的必然之選

 

Q:遇到新專案時會如何進行規劃與執行?主管決定亦或者團隊討論而定?

主要是以 Scrum 為主,由於區塊鏈每天都有更新,因此遇到新技術大家都是很熱於分享及討論,會互相討論彼此的 coding,也能自由說出想法及建議,主管會領導大家一起前進,但遇到有更好的做法時也能提出修正,一起研究。

 

Q:貴公司的工作氣氛、若要成為貴公司的一分子必須具備哪些特質呢?

公司氣氛活潑,團隊平均年齡在 34歲左右,希望未來加入我們的成員對幣圈有一定的熱情,了解幣圈生態,且願意學習新知識,信任公司技術,並對自己未來職涯有規劃。

當然希望求職者需要清楚知道可以如何發揮及 CoolBitX 在做什麼,能明白自我管理方式、做事方法、信念堅定、對職涯有規劃、對企業有了解。

以產業面向來看區塊鏈的確比較新穎,對於市場來說還不到那麼盛行,不少人選都是抱著一知半解的認識來面試,卻沒有足夠信任。希望相信區塊鏈技術的優秀人才能在這裡有所貢獻,在這裡發光發熱找到自己的舞台。

圖片來源:CoolBitX

圖片來源:CoolBitX

 

Q:貴公司對於員工者有什麼發展規劃?

從成立至今,團隊不斷擴編,除了未來上市會提供股權,激勵員工留任發展,主管也會觀察每位成員,當你有了獨當一面的能力,每個人都有機會負責一整個產品線。而不論是現在或是未來上市之後,將會有更多機會與國際接軌、更大組織領導的機會,畢竟優秀人才不易。

 

Q:台灣或是海外是否有些案例可以分享?

以產品來說,CoolBitX to B 的產品 Sygna 已與多國交易所合作,為全球虛擬貨幣資產服務供應商所提供 FATA (防止洗錢金融行業工作組織) 的解決方案,由於虛擬貨幣的交易逐漸頻繁,交易所容易成為駭客攻擊對象,而 Sygna 需要實名認證,故當有不正當交易時即可第一時間被揪出來。

而 CoolWallet 對於有接觸虛擬貨幣的人來說,相信不少人已聽說過,「要投資人對加密貨幣產生興趣,安全與方便是最重要考量」創辦人歐仕邁這樣說,從 2014 年即看到商機,因此全心投入此產品設計,也成了全球第一家推出以藍芽及智慧卡型態的冷錢包,除了攜帶方便,更能透國螢幕顯示讓使用者知道各個操作流程及交易餘額,當然在 2016 年推出第一代至今也以銷售數十萬份至歐美亞各地。

 

圖片來源:CoolBitX

圖片來源:CoolBitX

Q:未來展望及發展目標?

從 2014 年到現在都是走在產業前端、專注區塊鏈發展,我們的努力已受到多方的肯定,2020 年已完成由日本 SBI 集團及國發會等投資的 B 輪募資。CoolBitX 將帶來新的營運研發策略,取得市場優勢並朝著 IPO 的目標邁進。 

現階段持續升級 APP & 卡片功能,增加更多幣種,以符合使用者的期望;積極完善團隊規模,每個人都術業有專攻,各司其職發揮最大長處。希望能招募各方好手、有志之士菁英一起加入庫幣,歡迎大家!

 

對於 CoolBitX 職缺有興趣嗎?點選連結,快快投遞履歷~

 

Related Posts

向上管理

讓職涯越走越順的訣竅:做好向上管理

很多人以為向主管回報工作進度時,需要精心準備,但其實主管只是想大致了解你的工作狀況。向上管理也不代表你要超高調,而是要主動去和主管回報溝通,建立良好的工作關係,協助主管達成工作目標。做好向上管理,不但可以提升自己的工作表現,還能讓主管對自己有更好的印象,從而展示自己的價值與潛力。 ......

不再被過去習慣給綑綁,兩步驟轉換思維模式

不少人工作習慣容易被過往思維給綑綁,喜歡套用以前發生的案例延伸至現在工作狀態,尤其當習慣累積已久,更難以輕易改變此模式,但在不同環境、世代、企業之下,總有不一樣的思維模式需要磨合,該如何讓自己跳脫舊有思維,踏上未知的領域不斷學習及成長呢?透過此篇文章,你會有不一樣的收穫。 ......
resume mistakes

五項常見履歷錯誤,快速挑出履歷地雷

這篇文章統整了五項獵頭顧問常常看到的履歷錯誤 ,快來檢查看看你的履歷是否也犯了這些錯誤,以免你辛苦完成了履歷以後被發無聲卡。切記要確認好沒有以上列出的問題,才能增加你獲得面試邀約的機率喔! ......