在科技便利之際，資安問題逐漸成了人人關注的議題，而趨勢科技創辦人張明正先生早已意識到此問題，成立趨勢科技前即想著，「自己做的產品或服務要解決人們什麼問題？這個問題是不是只有我才能解決？」
趨勢科技秉持著：打造一個安全的數位資訊交換世界。
資安是我們唯一專注的領域，而成果也有目共睹。這股熱情激勵著我們不斷創新，隨時緊盯著歹徒最新動態，不管 IT 環境如何變化、使用者習慣如何招致更多風險、威脅情勢如何演變，我們將確保客戶能自由自在地使用電腦，永遠比新的安全威脅搶先一步。
創業前的思索要如何跟別人不一樣？
創辦人張明正先生在美國理海大學碩士畢業後，如一般青年懷抱著美國夢，選擇留在海外就業。兩年後開始思考，這是否就是想要的生活？此時，正好看到 HP 的招募公告，毅然決然地回到台灣工作，而奠定了創業的基礎。
1988 年個人電腦正處盛行，張明正、陳怡蓁夫婦及陳怡樺女士有感電腦病毒威脅日益興起，因此共同創辦趨勢科技，並致力於個人電腦防毒軟體的開發。
在科技便利、網路盛行，也從不忘的危機意識
趨勢科技草創於1988 年的日本東京。適逢網路興起之際，趨勢科技順勢切入防毒軟體市場，並於 1998 年日本東京正式公開上市，同時在日本、台灣、美國、歐洲與菲律賓等地設置營運據點。
2001 年的網路泡沫化重挫以資訊產業為主的高科技產業，趨勢科技內部也因為各地業績下滑而氣氛低迷。此時，張明正先生意識到唯有建立正確的企業危機意識，並思考如何訂定新的願景，才能化危機為轉機，帶領公司及員工不斷成長，以持續保有優勢。
最後，趨勢科技歷經不斷的的蛻變，成長為一家年營收超過 10 億美元、員工總數超過 5,000 人的跨國企業，全心全意專注於資安領域。伴隨不斷成長的規模，趨勢科技依然秉持著蓬勃的創新力，緊跟著科技變化的腳步，持續提供值得您信賴的進階威脅情報與防護。
不僅有創新的產品，更打造了獨樹一幟的文化風格
意識到文化維新的的重要性，因此進一步的思索「文化管理」的議題。希望企業文化不再只是文字上的敘述，除了對外的企業社會責任、文化活動辦理等，也希望找到企業中根本的特質，並深入推廣、落實於同仁的心中。
圖片出自：趨勢科技
因此將文化價值觀融入制度內，從原先的 3C (Change、Creativeness、Communication)，成長為 4C+T (3C+ Customer+ Trustworthy)。除了建立制度，也樂於聆聽企業內部的意見，並讓 4C+T 文化價值潛移默化於趨勢科技的每個角落，並使每位員工成為一個值得被信賴的人，建立良好的的品牌形象。
除了導入了敏捷思維，採用「同心圓」理念管理團隊，讓趨勢科技達到平衡溝通的組織
基本上趨勢科技從 2008 年起導入了敏捷思維、制定敏捷指標的初始階段，2009 至 2010 年建立團隊中的敏捷開發流程，最後以 Scrum 和趨勢自訂的 IDP 程序做為開發方法的標準化。
我們採「同心圓」的架構串聯管理團隊，讓趨勢科技變成一個平衡的組織，形成敏捷的決策階層。敏捷組織主要是任務導向，我們著重於內涵、測試及驗證，同時賦予第一線同仁決策權，無須層層回報，同時更有機會參與整個專案。在敏捷的環境下，隨時都有新任務要挑戰、新知識、技能要學習，除去了階級之分，提倡用能力和企圖心證明自己的重要性，在任一專案裡，你都可以站在舞台中間成為最閃亮的一顆星！
給予彈性，卻也不忘積極主動的風氣
趨勢科技向來提倡扁平式組織、開放的溝通模式；我們互相尊重，維持良好的工作氛圍。
圖片出自：趨勢科技
在上對下的管理中，針對執行層面的內容一定會事先與同仁討論，且仔細評估各個專案的合理性。在這裡，只要你手上的工作已經完成，即可安心下班。同時，趨勢科技重視每一位員工的職涯成長，提供各式各樣的課程、演講……等多元學習管道，建立與同事、主管互相學習的空間，讓上班不再只有工作，而是真心的喜歡、認同趨勢科技。
趨勢科技對於未來的展望及願景
除了走在科技尖端，搶先安全威脅一步，趨勢科技將持續擴大團隊，致力打造一個更安全的網路世界，同時推廣與執行家庭與兒童網路安全計畫，以協助兒童、家庭及學校資訊安全。
圖片出自：趨勢科技
此外，也積極推動全球公民與慈善計畫，讓趨勢科技有機會幫助受災的人們建造家園，並為不可預期的天災籌募「愛心一加一」捐款。而在網路犯罪日益嚴重，資安廠商與執法機關正努力確保網際網路的安全並防範惡意威脅。而我們也盡一己之力，分享自己的資源，並透過公私部門合作來協助調查，與美國聯邦調查局 (FBI)、國際刑警組織 (INTERPOL) 以及一些領導性資安廠商合作。
想一起加入趨勢科技的大家庭嗎？除了擁有開放式的環境，更希望員工們能夠不斷學習、獲取新知，並體驗各類型藝文活動，想要邊工作邊成長的你絕對不可以錯過這大好的機會！
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