說到新創，很多求職者可能會因為它的工作內容多樣、公司文化開放、重實力不重資歷等特點而將其列為首選，但凡事一體兩面，想要擁有高度自由的工作環境，就要承受新創相對不穩定的體質，正在觀望工作機會的你、擁有加入新創公司念頭的你，有仔細考量過種種原因了嗎？如尚未認真思考，就讓 JECHO 告訴你，加入新創公司前必須考量的 5 件事。 ......
一對多的面試中，該如何從容面對
當你走進面試公司時，發現已有多位面試官在內等待，你應當如何應對？面試能夠透過多種形式呈現，當然也可以由多位面試官或多位求職者同時進行，雖然說這類的面試佔少數，但如果你剛好面對到單打獨鬥、一對多的情況，應如何調適並發揮一如往常的水準呢？ ......
不想被忽略？提升職場競爭力的 6 種方法
人與人之間總是會不經意地產生比較，但在羨慕他人的同時，我們不妨思考要如何提升自己。不論在任一階段，周遭充斥著太多比較的聲音，但即使意識到危機，如果沒有一技之長或核心競爭力，依然容易被取代。這些道理大家都能理解，卻因為不知道從何做起，也缺乏執行力，最終仍是在原地踏步。
身處在一個資訊爆炸的世代，若還是認為維持現況即可，那麼你的競爭對手只會更多，且輕而易舉的超越你，因此除了具備良好的態度，你更該思考如何提升你的職場競爭力。 ......
中高階人才如何與獵頭顧問接觸？
說到轉職，大部分人首先想到的渠道可能是各大人力銀行，或是公司人才招募網站，但對於有經歷有實力的你，其實還有一個選擇——也就是獵頭。獵頭在某種程度上可說是人才專屬的職涯顧問，依照人才需求提供更多合適的機會，並量身打造最佳待遇；不只關心人才現在的狀態，更在乎能否給予更好的發展。
但儘管獵頭樂於跟人才們打交道，卻有更多人因為對獵頭的不熟悉而卻步，也不知道要如何與獵頭合作，本篇文，JECHO 就是要來向大家釋疑解惑，到底要怎麼樣跟獵頭接觸呢？ ......
關於領導力 – 你該如何培養及證明
多數企業招募管理階層的空缺時，都期望招聘到有經驗的求職者，眾多員工也是一樣，期待由能力佳、待人處事圓融的主管帶領。在這些條件下，充滿經驗的你，該如何描述你的領導力？亦或者，職位介於模糊地帶，想前進管理階層職缺時，要如何養出領導力？無論你是否有意前進管理職，JECHO 都建議應該培養自己的領導力，透過此篇文章你將可以認識如何培養及呈現你的領導力。 ......
遠距工作，你準備好了嗎
遠距工作 (Remote Work) 近幾個月成為全球性話題，不再只是因為科技的創新，而是因為時事的需求，為了維護員工健康安全、維持企業正常營運，越來越多企業將部分甚至全部的工作形式轉換成遠距，但這種工作型態有什麼好處？工作效率、專心程度是否受影響？不論你的企業是否已經開始進行遠距工作，或者現在的你就是 work from home，JECHO 分析後並分享下列幾點遠距工作必須有的基本觀念，除了供人選參考，也適用於企業端。 ......
調適試用期不適應的 3 個方法
不可諱言地，每一次轉換工作都帶著點冒險的成分，誰都不能保證自己可以到了新環境後依然如魚得水，就算是相似的工作業務、企業文化，依然要從頭認識新的公司、同事、環境，更遑論一些屬於轉換跑道的人選了。因此，每個人可能多少都會出現一些不適應的地方，對於這些或大或小的問題，又該如何在試用期內快速解決，讓自己的新工作步上軌道呢？ ......
面試失敗的心情轉換
獲得面試入場券可說是企業對自己的一大肯定，尤其當你是一位社會新鮮人、嘗試轉換跑道的求職者，這些肯定將奠定你的信心，更有自信地前進。
但不是每次的面試都能順利，面試也只是一場篩選的關卡，在不斷地嘗試及摸索下才得到的機會，卻也不是每次都能有好成績。JECHO 要跟各位求職者分享的，就是如何在面試失敗後快速調整自己的心情，好投入下一場求職戰役。 ......
增加面試機會，自我推薦信這樣寫
求職者在寄送履歷時通常都會隨信附上一篇「自我推薦信」，就像簡短的自我介紹，這封信的作用主要是讓招募公司打開你的履歷前可以先快速的認識你。
但 JECHO 觀察下來，求職者往往對這一部分不以為意，若使用傳統的求職平台，寄出履歷前會直接顯示填寫區塊，也有自動套入的系統範本可做參考，可若是透過其他管道時，大量求職者便對此毫無頭緒，今天就來告訴大家，關於自我推薦信的部分，到底應該怎麼描述。 ......
資歷查核 (Reference check) 前，必須了解的 4 個重點
在招募過程中，一間公司為確保找到對的人，在遇到合適的人選時，於面試後通常會要求提供兩、三位推薦者的聯繫方式，用以進行資歷查核 (Reference check)。
遇到資歷查核前你可以做什麼準備呢？該如何推薦最適合的人選呢？最終目的是什麼呢？相信在讀完這一篇文章後，你也已經對資歷查核做好準備了！ ......
