建立面試人設

不是表演,是策略:為什麼你該在面試中建立自己的人設?

在我們協助人選準備面試的過程中,常常會遇到一種狀況:人選條件符合、經驗完整、回答沒有明顯問題,卻依然沒能獲得錄取。這時候,不少人會問:「是不是我哪句話講錯了?還是我技術不夠強?」但問題往往不是答錯了什麼,而是——你讓面試官記得了什麼?這正是「建立面試人設」發揮關鍵影響力的地方。 ......
履歷關鍵影響值

履歷優化攻略:掌握「關鍵影響值」提升求職成功率的完整指南

關鍵影響值的概念來自:企業招募員工的目的不是讓他們保持忙碌狀態,而是創造可測量的商業價值。每個優秀的求職者都應該能夠清晰回答:「因為有了我,組織產生了什麼具體改變?」因此,履歷除了寫出職缺關鍵字、相關工作經驗、相關技能,也要進一步描述自己的經驗創造什麼具體價值。 ......
怎麼談薪,才不會讓HR覺得你難搞

怎麼談薪,才不會讓HR覺得你難搞?

談薪是職場必修課,不談不行,但怎麼談更重要。我們都期待能在職場中爭取理想待遇,但談薪時避免給人留下難搞的印象也是一大重點。 優秀的談薪技巧不只能幫你爭取到合理的待遇,更能讓對方看見你的專業素養,為未來的職涯發展加分。掌握正確的方法和心態,你會發現談薪過程其實可以很順暢,甚至很愉快。 ......
面試解釋空窗期

面試時如何解釋空窗期?3 個關鍵讓回答更具說服力

履歷中若有空窗期,在面試時通常會被提出來討論。而面試官關心的,其實不是你「為什麼這段時間沒有工作」,而是你「如何度過這段時間」以及「現在是否準備好重新投入職場」。 若能在面試解釋空窗期時,能夠用清楚、積極的方式說明,不僅能降低雇主的疑慮,還能讓這段經歷成為你的加分項目。 ......
工作是否有發展性

如何判斷工作是否有發展性?先問自己這 7 個問題!

有些求職者急著想換工作,但卻發現自己不斷陷入「找不到合適的工作」、「工作待不久」的惡性循環,不斷在短期內離職,讓他們無法深入參與完整的專案週期或真正融入企業文化,進而影響長期職涯發展。如果你不想再次落入職涯停滯、頻繁轉職的困境,決定前先考慮這 7 個問題,判斷工作是否有發展性。 ......
Effective Meetings

高效會議指南:五步驟快速改善無效會議

專業人士平均每週花費近10小時在會議上,而其中超過一半的時間被認為是毫無效率的。沒效率的會議不僅浪費寶貴時間,更會分散團隊注意力,降低工作熱情,最終影響整體生產力和專案進度。為了徹底杜絕無效會議,提升組織效能,這篇指南提供五個提升會議效率的關鍵步驟,幫助你將每次會議轉變為真正有價值的協作時間,讓團隊成員能將更多精力集中在核心工作目標上。 ......
離職被挽留

面對離職挽留:如何做出不後悔的決定

離職是職場中的必經歷程,若你過去表現不錯,公司在收到你的離職通知時,往往會試圖挽留。但在這個關鍵時刻,保持清晰的態度很重要。從公司的角度來看,培養一名新人需要時間與資源,若能成功挽留現有員工,公司便能減少許多不確定因素與營運成本。而當公司選擇挽留你,通常會提供誘因來影響你的決定,例如調薪、升遷機會、工作內容調整等。這些條件,往往就是讓人猶豫不決的關鍵 ......

面試必考問題解析:如何自信回答「為什麼想來我們公司」?

不論你是初次求職的新鮮人、期待轉職的社會新鮮人,還是被挖角的資深工作者,在面試時都可能遇到「為什麼來應徵我們公司」這個問題。到底面試時為什麼要問這個問題,又該怎麼回答呢?本文將幫助你了解面試官的真正意圖,並提供完整的準備方法和回答架構,讓你在面試時更有自信。 ......