一間公司為確保找到對的人，在遇到合適的人選時，於面試後通常會要求提供兩、三位推薦者的聯繫方式，用以進行履歷查核。有些面試者可能覺得麻煩或擔心會洩漏個資。但換個角度想，你知道履歷查核的目的與台灣常見的流程是什麼嗎？更重要的是，了解這個過程實際上是你展示職場信譽、掌握主動權的機會。 ......
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不是表演，是策略：為什麼你該在面試中建立自己的人設？
在我們協助人選準備面試的過程中，常常會遇到一種狀況：人選條件符合、經驗完整、回答沒有明顯問題，卻依然沒能獲得錄取。這時候，不少人會問：「是不是我哪句話講錯了？還是我技術不夠強？」但問題往往不是答錯了什麼，而是——你讓面試官記得了什麼？這正是「建立面試人設」發揮關鍵影響力的地方。 ......
履歷優化攻略：掌握「關鍵影響值」提升求職成功率的完整指南
關鍵影響值的概念來自：企業招募員工的目的不是讓他們保持忙碌狀態，而是創造可測量的商業價值。每個優秀的求職者都應該能夠清晰回答：「因為有了我，組織產生了什麼具體改變？」因此，履歷除了寫出職缺關鍵字、相關工作經驗、相關技能，也要進一步描述自己的經驗創造什麼具體價值。 ......
用 AI 求職的盲點：為什麼 AI 無法真正幫助求職者度過撞牆期？
用 AI 求職成了求職者的秘密武器：不論潤飾履歷、自傳、模擬面試、薪資談判準備， AI 工具都能大幅提升成效。但為什麼越是在撞牆期的人，越難真正從AI得到幫助？其實問題可能不是出在 AI 工具，而是出在「我們怎麼使用 AI 工具」。 ......
工作專案筆記指南：提高生產力、決策力與職涯發展的實證方法
你是否常常工作忙到忘了自己做過什麼？「筆記」是職場成長的秘密武器，從一份工作專案筆記開始，不但提升專業表現與職涯發展，強化專案記錄與自我回顧、累積成就感，這篇文章從實證研究到具體操作方法，幫助你打造有效的個人知識管理系統。 ......
面試時如何解釋空窗期？3 個關鍵讓回答更具說服力
履歷中若有空窗期，在面試時通常會被提出來討論。而面試官關心的，其實不是你「為什麼這段時間沒有工作」，而是你「如何度過這段時間」以及「現在是否準備好重新投入職場」。
若能在面試解釋空窗期時，能夠用清楚、積極的方式說明，不僅能降低雇主的疑慮，還能讓這段經歷成為你的加分項目。 ......
如何判斷工作是否有發展性？先問自己這 7 個問題！
有些求職者急著想換工作，但卻發現自己不斷陷入「找不到合適的工作」、「工作待不久」的惡性循環，不斷在短期內離職，讓他們無法深入參與完整的專案週期或真正融入企業文化，進而影響長期職涯發展。如果你不想再次落入職涯停滯、頻繁轉職的困境，決定前先考慮這 7 個問題，判斷工作是否有發展性。 ......
面對離職挽留：如何做出不後悔的決定
離職是職場中的必經歷程，若你過去表現不錯，公司在收到你的離職通知時，往往會試圖挽留。但在這個關鍵時刻，保持清晰的態度很重要。從公司的角度來看，培養一名新人需要時間與資源，若能成功挽留現有員工，公司便能減少許多不確定因素與營運成本。而當公司選擇挽留你，通常會提供誘因來影響你的決定，例如調薪、升遷機會、工作內容調整等。這些條件，往往就是讓人猶豫不決的關鍵 ......
轉職必備技能：如何運用工作專案紀錄與AI，提升轉職成功率
寫履歷時，若沒有向AI提供必要資訊，寫出來的履歷往往太空泛含糊，像沒有實際工作經驗。而實務工作經驗只能靠你日常積累，AI只能輔助你整理、呈現這些經驗。這篇文章就要教你如何留下重要的 工作專案紀錄，透過這份紀錄結合AI輔助，不只把實務經驗寫進履歷，在釐清轉職方向、面試準備上也能讓AI為你提供實質的幫助。 ......
讓職涯越走越順的訣竅：做好向上管理
很多人以為向主管回報工作進度時，需要精心準備，但其實主管只是想大致了解你的工作狀況。向上管理也不代表你要超高調，而是要主動去和主管回報溝通，建立良好的工作關係，協助主管達成工作目標。做好向上管理，不但可以提升自己的工作表現，還能讓主管對自己有更好的印象，從而展示自己的價值與潛力。 ......
