我適合當 PM 還是工程師?哪種比較有未來呢?

找工作時我們常常有幾個盲點,關於薪資及頭銜的選擇、管理職技術職的選擇、PM 與工程師的選擇等等,這些考量常常干擾著我們的決定,畢竟一次的變動即影響著未來職涯發展規劃,但選擇向來不是件容易的事,今天 JECHO 就以 PM 與工程師的選擇分析利弊,提供一些參考。 

 

工程師工作內容以技術處理為主,著重程式碼編寫、校正、維護整體效能等等,雖然說需要長時間與電腦互動,但在一個團隊內,不同職稱的工程師也需要互相協調、追蹤錯誤並修訂,因此除了硬實力的成長,那些基本軟實力也同時培養,而 PM 比較像是一個溝通、管理的角色,許多人會被管理這兩個字誤會,並不是指位階比較高,而是在一個團隊內,需要以產品面向思考、確保產品週期順利發展,並協助工程師及各團隊整合,維護產品或專案的順利。

兩者工作性質的確不一樣,除了著重的特質明顯差異,在業務模式也明顯不同,在選擇前該釐清什麼問題,才不會是盲目選擇呢?

 

PM 與 工程職究竟該如何選擇?

不論是從工程師轉職到PM,或PM轉到工程師,都屬於跨領域轉職,若按照上述分析,當你對編寫程式感到成就感、喜歡乾淨程式碼,並在意穩定、擅長除錯等等,也許工程師會比較適合你,但反觀如果你比較喜歡思考、與人溝通,同時擅長規劃、UX 、能夠有效管理專案時程等特質,也許 PM一職更適合你。

 

轉職前你必須釐清

  • 為什麼要轉
  • 轉職帶來的挑戰、改變
  • 如何轉職及準備

 

但這種情況下,又會誕生第二個疑問,哪一個工作比較有發展性呢?

很多人對於 PM 有些誤會,會覺得是很好入門並接觸產業的一部分,但針對不同類型的 PM 我們可以知道,若 PM 對於技術有些概念在合作上會更得心應手。某些人剛擔任 PM 時會有些適應不良,因為他們不僅要面對客戶、老闆,也同時面對團隊,因此業務上可能不能再有自己的堅持,必須以團隊、決策、解決方案為主,需要顧及大全,更承受了不少壓力;而工程師多數顧好自己業務,有良好技術能力並即時完成工作,不影響他人時通常不會有什麼太大問題,當然主管職則是另當別論。但在程式碼的乾淨度、細節常常被要求,畢竟未來要維護或之後須由他人經手時,也需要讓人理解,因此細心、耐心也是必備條件。

 

至於發展性,每個職缺面向不同,因此可發展空間也會因市場、產業而有所變動,PM 工作可以很活,一直有不同挑戰、需要不斷思考、突破,並且更有機會接觸一些跨部門、團隊的機會而 PM 做得好很有機會在同事間累積良好個人形象。

至於工程師的未來發展,由於技能比其他產業變化快,因此工程師最重要的價值就是自身的技術能力,唯有不斷提升能力,才有機會提升職場價值。透過學習新技術讓自己成長,也更有競爭力,工程師的未來也很廣泛,可以從前端轉為全端;從一般位階到技術主管;也能轉成 PM,重要的你喜歡寫程式、想一直寫下去,那麼在平時就不能害怕接觸新技術,同時保有良好學習力。

 

硬要區分好壞由旁人說的都不準,我們常常不經意羨慕他人工作以及環境,但每份工作都有不同快樂之處,當你越資深承擔的責任則越重,有人喜歡挑戰、有人喜歡穩定,但哪種發展比較好,其實都是因人而異,若能釐清自己的目標、想要的是什麼,那麼每次轉職的選擇才可能更讓自己滿意。

 

若有轉職需求,歡迎透過 JECHO 投遞您的履歷,讓 JECHO 陪您一起找工作。

Tags:

Related Posts

遠距工作關鍵|事半功倍秘訣

遠距工作對不少人來說具有很大的吸引力,但以團隊合作來看可能就不一樣了,合作時的溝通、會議安排、回報等等,常常不如在公司內來的得心應手,而導致進度延遲。在這種情況下我們該如何克服這些問題,同時加快工作效率呢? ......

為什麼要與獵頭合作?如何了解你的獵頭

與獵頭合作有很多細節需要留意,相信不少時候求職者也對獵頭一職充滿好奇,不論是為什麼會找到自己、想瞭解合作流程,甚至也想知道什麼時候可以主動找獵頭或是獵頭如何判定是否要聯繫一個人選等各類型提問,但多數時候都不知道該如何開口,待獵頭獵頭提出疑問後,心目中的疑問也默默壓下去。今天JECHO會盡量消除大家的疑問,簡單分享哪些問題可以大方提問。 ......

全球最大綠電收購契約,台積電搶攻綠電發展

台灣風力發電已有 20 餘年的歷史,現今,電力需求不斷增加且政府積極倡導綠能產業發展,風力發電已成為重要的角色。近來台積電積極推動「再生能源採用計畫」,向離岸風電大廠沃旭能源等國內業者購入離岸風電裝置,成了全球最大綠電收購企業,除了響應國際趨勢,究竟還有什麼目標呢?JECHO 帶你來一探究竟~ ......