不再被過去習慣給綑綁,2 步驟轉換思維模式

在瞬息萬變的職場中,許多人常不自覺地把過去的工作經驗套用在現在的工作情境裡。這樣的思維模式容易讓人陷入固定框架,限制了職涯發展的可能性。

在職場上,工作經驗固然重要,但過度依賴既有的處事方式反而可能限制我們的成長發展。特別是當我們長期待在同一環境,容易形成固定的思維模式。這也是為什麼企業在招募時,除了關注專業能力,更重視求職者是否思維靈活、能快速適應環境。

本文將探討如何突破舊有思維,透過兩個簡單步驟調整職場思維模式。同時也會從心理學、情緒智商及組織文化等面向,提供更深入的觀點,協助你更全面地理解並實踐這些改變。

為什麼需要改變思維模式?

隨著企業文化轉變和工作環境日趨多元,我們面臨的挑戰也越來越不同。若始終停留在舊有思維框架中,不僅難以適應新環境,更可能在與他人互動時產生摩擦,無法有效解決問題。這不只會影響職涯發展,在求職過程中也容易遇到瓶頸。

更重要的是,從心理學角度來看,我們的認知偏誤(例如「確認偏誤」或「固定思維」)往往讓我們抗拒改變,甚至察覺不到調整思維模式的必要性。了解這些內在阻礙,就是邁向改變的第一步。

 

第一步:跳脫制式思考,重新檢視自己的行為

要打破既有的思維框架,首先需要重新思考待人處事的方式。很多時候,我們的反應並非深思熟慮,而是基於過去的慣性。若要實現真正的改變,可以從以下幾個方向著手:

放下舊有執著

重新思考處事方式,將過去經驗轉化為軟實力,並調整行為模式。

多元思考問題

嘗試從不同角度理解問題,換位思考,站在同事、主管甚至客戶的立場分析。

善用情緒智商(EQ)

有效管理自己的情緒,以同理心與他人互動,有助於紓解壓力與矛盾,為新的行為模式鋪路。

 

 

第二步:開拓視野,接納新觀點

改變思維不僅是思考方式的轉變,更需要透過行動來實踐。以下是一些有效方法,協助你拓展視野、挑戰既有觀念:

持續學習新知

不斷學習是職場致勝關鍵。透過學習新技能或知識,關注產業最新趨勢,保持敏銳的市場洞察力。

接觸多元族群與經驗

多與不同背景的人交流,了解他們的經歷與想法,這能開闊思維,並提供更多解決問題的方式。

運用實用工具

例如透過「思維日誌」記錄每日思考過程,或運用「六頂思考帽」等創意思考方法,幫助自己突破固有框架。

保持求知慾

對新事物保持好奇心,願意嘗試新方法,才能在變動的環境中不斷創新,發掘新機會。

 

 

如何在日常生活中實踐這些改變?

改變思維模式並非一蹴可幾,需要時間、耐心與持續反思。以下是一些具體建議:

每週固定反思

撥出幾分鐘檢視工作中的應對方式,思考是否有更好的處理方法,並記錄下來以利改進。

訂定學習目標

每月完成特定學習量,例如參加線上課程或閱讀一本專業書籍,持續充實自己的知識庫。

與組織共同成長

尋找支持創新和學習的工作環境,與團隊一起探索新的工作方式。

 

持續學習,勇於挑戰,成就自我成長

面對職場環境的變遷,我們必須不斷調整思維方式,從過去經驗中學習並與時俱進。更重要的是,理解思維模式背後的心理學原理和情緒智商,能幫助我們更順利地實現改變。

透過以上兩大步驟和實踐方法,期待你能突破職涯瓶頸,在最適合的舞台發揮所長,迎接職場的各種挑戰!

 


 

推薦文章:

 

如果你有轉職需求,歡迎透過 JECHO 投遞履歷。我們的顧問將協助你發掘更多職涯機會,讓你在職場上持續成長。

Tags: ,

Related Posts

視訊面談的準備|未來求職趨勢

比起現場面試,視訊面談確實少了幾分壓力,但換個環境不代表就可以鬆懈,許多眉角面試官依然觀察中,再加上缺少面對面面談的臨場感,有些表情、動作無法完整詮釋,只能用當下氣氛稍微推敲,故有了更多評分的細節需要注意,該如何準備一場視訊面談呢? ......

工程師也需要作品集?怎麼準備?

工程師也需要作品集?是的,有許多公司在招募時要人選附上作品連結提供參考。 但沒有作品該怎麼辦?作品集很重要嗎? 透過作品,招募公司更能快速了解求職者的個性、技能、扎實程度,若在作品集中描述的更完善,當然就越加分;若分類、效能不佳、coding 不乾淨等,可能就變成扣分項目。為達到加分效果,就讓我們一起來看工程師的作品集怎麼準備吧! ......
面試灌水

面試「包裝」和「灌水」的差別?

有時候會遇到人選在面試時包裝過頭,例如不會的技能說有碰過、只是參與的專案說成是主導,反而讓面試官留下不好的印象。但大家不是都說面試時必須大方積極,拿出有自信的態度嗎?到底面試時應該怎麼拿捏,才不會被面試官認為在灌水? ......