創業在這幾年成了主流，也因為這樣新創公司大幅增加，吸引不少人才想加入新創團隊，比起傳產，新創公司或許是多了幾分彈性及活潑管理，但傳產中也因為累積過去多年的經驗，除了能夠更有系統性的執行，也能有穩定成長。

但以「累積經驗及成長」層面來看，兩者學習面向不同，傳產企業可能有良好的學習道路，能夠一步一步，穩紮穩打；而新創團隊需要的是即戰力，可能希望快速成長的求職者可以挑戰新創團隊，但同時需一定解決問題能力。
過去我們多討論，關於傳產與新創的選擇，那麼關於從傳產跳至新創或新創產業是不是有什麼應該注意呢？

不論是傳產還是新創都有一套自己的管理風格，但也不少企業自稱是新創，在市場卻有 6 – 10 年，甚至更久的經營；而越來越多傳產正如火如荼進行數位轉型，也常常表示目前企業正在創新改革，更擁有新創團隊管理風格及思維，吸引不少人才跨產業轉職。
即便如此，兩者間的工作氛圍差異盛大，可能會覺得很新鮮，同時備受挑戰，倘若在傳產待的時間非常久轉至新創團隊，遇到執行面上意見分歧的時候，此時的你該如何備戰呢？因此當你從傳產跳至新創團隊，或是沒有任何新創團隊經驗時，必須先明白的幾點：

• 處事腳步快

在新創團隊中腳步比較快，很多時候會有些超出職責的事務需要協助處理，更需要當機立斷的決定，即便有一套 SOP 也很可能無法按著步驟一步步執行，在這裡通常沒有既定的工作事項，而是要靈活應變每個突發狀況及工作內容。

• 專業技術、即戰力

有別於傳產企業，擁有過去前人經驗作為參考，因此除了專業技術操作，更需要實戰力&即戰力，技術純熟卻缺乏實務經驗的你或僅期待在單一領域發展、學習的求職者較不適合新創團隊。

• 彈性大，也須做好時間管理

在時間管理、業務流程比傳產彈性些，有更大自由度可分配工作時程，但也會因為人力不足、或有更多挑戰導致需要不定時加班，因此在彈性之餘也需要時間控管。

新創及傳產最大的差異是某種思維上認知不同，若真的在傳產待過好長一段時間，做事風格容易被侷限，但在新創公司需要跳脫框架、勇於嘗試。舉例來說，當我們剛開始一份新工作時，傳產企業可能會希望先按照舊有規劃執行業務，並呈報給主管；但在新創公司，主管可能會期待面對新業務你會如何執行，而不是詢問主管該怎麼做。

跨業轉職不容易，但希望每位求職者在準備過程中，多嘗試不同事物，顛覆舊有思維或過去習慣的看事情角度，這將累積自己經驗，且協助自己未來工作更上手。

若有轉職需求，歡迎透過 JECHO 投遞您的履歷，讓 JECHO 陪您一起找工作！