每年年底往往是求職者天人交戰的日子，究竟該等領完年終後再進行跳槽，還是年底前先到新公司報到？的確，求才方會希望人才能夠盡快報到，但辛苦了一年，求職方當然希望能得到對應的回報。究竟該以何種面向為考量？適逢年底的現在，有轉職需求的一定要讀讀這篇文章！ ......
工作與家庭的平衡，該如何選擇｜給求職者的三大觀點
在一個工作即是生活的世代，我們該如何找到最適合的平衡點，尤其當工作的選擇不再只有自己的考量，更包括了家庭、小孩等其他因素，究竟該以何種面相為出發點，才會是最好的選擇？一定的年資後，獲得 Offer 的考量和以往不同，除了薪資福利、工作制度、交通，更擔心家人不認同，或因為要轉往其他縣市，小孩就學的影響，家庭與工作該怎麼平衡？藉此機會，JECHO 與大家分享幾個觀點。 ......
比起經驗還有什麼更重要？給資深工作者的啟示
資歷向來不與能力呈正比，尤其品德、年紀與資歷沒有關聯性，那麼除了擁有這些經驗，我們還剩下什麼？在職場上有一定的社會歷練很重要，但這些社會歷練會帶來什麼不一樣的領悟嗎？ ......
疫情衝擊就業市場、求職狀態不樂觀？聽聽 JECHO 獵頭顧問怎麼說
疫情衝擊，畢業生選擇延後就業，許多產業也難逃一劫，根據勞動部統計，今年 4 - 6 月的失業率平均高達 4.02 %，遠多於 108 年 3.69%、107 年 3.66 %，即便如此，依然有減班休息、資遣、大量解僱的消息傳出。訪談了兩位 JECHO 獵頭顧問，邀請大家用獵頭的角度一起來看這次疫情影響的就業市場，及若要順利接軌疫後時代，該如何準備？ ......
對抗拖延症？試試這三招，一起善待未來的自己吧！
「拖延症」某種程度上是害怕面對現實的一種症狀，我們時常不經意的選擇比較舒適的路，當判斷一件事情過於複雜、造成壓力太大、更大誘惑出現時就很可能習慣性出現拖延的反應。這已經不單單是時間管理的問題，背後更概括情緒及認知等各項外在因素所影響的行為。其實每個人或多或少都會有些拖延症狀，卻被誤以為是效率不佳，但不論延伸至生活還是工作，都是不斷惡性循環。就讓我們一起改善拖延症，學著自己負責吧！ ......
該出國工作嗎？四個問題釐清優劣勢，並擬訂求職計畫
踏入國際企業、外商公司為自己增加跨國經驗是很聰明的第一步，不少企業也表示，有機會與總部團隊溝通、甚至外派至他國分公司。做足了萬全準備後，接下來你該思考的是，你是否具備下列特質、個性，讓自己更適合海外的工作機會？準備好要出發至海外求職的人才，JECHO 也建議，事先擬訂求職計畫，以確保求職過程不慌不忙。 ......
PM 有幾種？產品經理 / 專案經理、計畫經理的不同
產品經理 (Product Manager)、專案經理 (Project Manager)、計畫經理(Program Manager) 簡稱都叫 PM，但工作內容卻相差甚遠。很多人在選擇以 PM 為職涯發展時，也分辨不出兩者職位的差異，以工作內容來說，是有些落差的，今天 JECHO 以 PM 為主，分別介紹它們的不同。 ......
博弈業風險？踏入博弈業前必須釐清的兩點
「博弈業」在台灣為一敏感產業，不少人都希望能免則免，或許賭博在台灣不這麼的合法化，但為什麼還是有這麼多博弈公司在進行招募呢？
大多數求職者在意的不外乎是合法性、是否影響未來求職規劃，就讓 JECHO 為大家解說一番，並提供如何判別此公司在台灣是否為合法的博弈公司呢？ ......
積極拓展人脈，也要懂得永續經營
有一定的社會歷練之後，多少會察覺人脈對於職場上的幫助，過去時常聽到不少建議，在任一階段都須積極拓展人脈，培養良好的人際關係。的確，認識不同的人除了帶給我們不一樣的視野，也能在需要幫助時找到對的角色，協助自己一臂之力。
但，即便為自己拓展更多交友圈，我們又該如何建立彼此的連結，達到有效的經營呢？JECHO 簡單分享關於如何拓展人脈及有效經營人脈圈，提供大家參考。 ......
軟體專業+教育意義，我認為是完美結合 — 專訪前 Mozilla 主管、現任均一軟體 leader 先祐
均一 在 JECHO 招募中！想了解均一團隊日常？認識均一眉眉嘎嘎？對於均一的職缺有興趣嗎？邀請大家透過這一篇專訪認識均一並了解均一夥伴發展性。
聽聽前 Mozilla 主管、現任均一 leader 先祐，怎麼說吧！ ......
