創業在這幾年成了主流，也因為這樣新創公司大幅增加，吸引不少人才想加入新創團隊，比起傳產，新創公司或許是多了幾分彈性及活潑管理，但傳產中也因為累積過去多年的經驗，除了能夠更有系統性的執行，也能有穩定成長。究竟要從傳產企業轉到新創公司要先做好什麼準備呢！？ ......
提高「跨領域」轉職成功率，履歷這樣寫
有多少人從事和過去所學相關科系的行業，又有多少人在工作後的 5 年、10 年仍繼續在同一產業上繼續前進呢？跨領域轉職乍聽之下可能有些令人害怕，但當你從事和過去所學無關的職位、亦或者與過去經驗完全沒有關聯性的工作，其實就是跨領域轉職的第一步了。該如何讓跨領域經驗在履歷加分？又該如何呈現跨領域轉職動機呢？ ......
做好職涯規劃，看清你真正想走的路
「機會是留給準備好的人」，生活中有許多細節需要多用點心，若能花點心思提前規劃，後續執行能省取許多不必要的麻煩，而職涯也是如此。
好機會是不等人的。如果有清晰的職涯規劃，時時保持最佳狀態，不論是遇到困難或挑戰時我們將更從容、彈性地面對，能清楚表達自己的目標方向，也就更能把握每次機會。 ......
領完年終再離職？年末轉職的取捨
每年年底往往是求職者天人交戰的日子，究竟該等領完年終後再進行跳槽，還是年底前先到新公司報到？的確，求才方會希望人才能夠盡快報到，但辛苦了一年，求職方當然希望能得到對應的回報。究竟該以何種面向為考量？適逢年底的現在，有轉職需求的一定要讀讀這篇文章！ ......
用設計思考規劃職涯：靈活探索的職業之路
在快速變化的職場環境中，與其執著於單一路徑，用更靈活的方式不斷調整方向，反而能因應挑戰與機會。設計思考常被認為是設計師的專屬思維模式，但它的核心精神是「以人為中心解決問題」。先運用設計思考規劃職涯，釐清真正的問題核心，才能找出最適合自己的方向。 ......
Linkedin 經營祕訣｜三大內容 & 經營要點，讓 Linkedin 為你找到好工作
Linkedin 一開始定位以 social media 為出發點，因此蠻多人透過 Linkedin 拓展人脈、認識更多人。但近幾年招募習慣改變，許多企業人資都會在 Linkedin 上發掘人才，當然在台灣也逐漸盛行。當內容營銷成為主流，想讓自己的資訊在第一時間被看見？那麼你絕對不可錯過這篇的 Linkedin 使用秘訣！ ......
PM 有幾種？產品經理 / 專案經理、計畫經理的不同
產品經理 (Product Manager)、專案經理 (Project Manager)、計畫經理(Program Manager) 簡稱都叫 PM，但工作內容卻相差甚遠。很多人在選擇以 PM 為職涯發展時，也分辨不出兩者職位的差異，以工作內容來說，是有些落差的，今天 JECHO 以 PM 為主，分別介紹它們的不同。 ......
疫情衝擊就業市場、求職狀態不樂觀？聽聽 JECHO 獵頭顧問怎麼說
疫情衝擊，畢業生選擇延後就業，許多產業也難逃一劫，根據勞動部統計，今年 4 - 6 月的失業率平均高達 4.02 %，遠多於 108 年 3.69%、107 年 3.66 %，即便如此，依然有減班休息、資遣、大量解僱的消息傳出。訪談了兩位 JECHO 獵頭顧問，邀請大家用獵頭的角度一起來看這次疫情影響的就業市場，及若要順利接軌疫後時代，該如何準備？ ......
軟體專業+教育意義，我認為是完美結合 — 專訪前 Mozilla 主管、現任均一軟體 leader 先祐
均一 在 JECHO 招募中！想了解均一團隊日常？認識均一眉眉嘎嘎？對於均一的職缺有興趣嗎？邀請大家透過這一篇專訪認識均一並了解均一夥伴發展性。
聽聽前 Mozilla 主管、現任均一 leader 先祐，怎麼說吧！ ......
管理職 VS. 技術職，你怎麼選？
JECHO上有許多人選從事技術方面的職位，而在有了幾年的工作經驗之後，多數人都會面臨到一個職涯上的選擇：要轉往管理職發展，還是繼續在技術職位上鑽研？這兩者沒有孰是孰非，卻是職涯上需要慎重考量的，就讓 JECHO 來為眾多人選好好比較一番兩者的差別吧！ ......
